Relaciones · Conducta20–40 afirmaciones

Nivel de evidencia

Usa preguntas propias, creadas por el sitio y no validadas; los marcos indicados solo aportan contexto cuando corresponde. No se usan normas poblacionales representativas ni puntos de corte diagnósticos.

Traducción sin evaluación psicométrica

Los ítems en este idioma se tradujeron automáticamente sin retrotraducción profesional. La redacción puede cambiar lo que se mide. La versión fuente en inglés está disponible para comparar, pero no por ello es un instrumento validado.

Relaciones · Conducta · 20–40 afirmaciones

Reflexión sobre estilos de respuesta ante conflictos

Competir · Colaborar · Llegar a compromisos · Evitar · Ceder

Compara cómo aparecieron cinco patrones de gestión de conflictos en tu recuerdo de desacuerdos recientes. Cada uno recibe una puntuación separada del rango posible, de modo que los patrones cercanos y mixtos sigan visibles en vez de convertirse en un tipo fijo de personalidad.

Cinco puntuaciones separadas

Competir, Colaborar, Llegar a compromisos, Evitar y Ceder se puntúan por separado; Llegar a compromisos se puntúa directamente en vez de calcularse a partir de los demás.

Ningún modo es el mejor en todas las situaciones

Cada respuesta puede encajar en algunas situaciones y tener costes en otras. El resultado ofrece contexto y preguntas, no una clasificación de bueno a malo.

Las puntuaciones cercanas siguen cercanas

Un modo solo se destaca por separado cuando su puntuación no redondeada supera a la siguiente en al menos 10 puntos. Es una heurística de visualización, no un límite validado.

Conducta, no identidad fija

El recuerdo, la relación, lo que está en juego, el rol, el poder, la cultura, el tiempo y la seguridad pueden cambiar la forma en que alguien responde.

Esta reflexión personalizada y sin normas usa el marco amplio de intereses propios / intereses de la otra persona para los conflictos. No es el Thomas-Kilmann Conflict Mode Instrument (TKI®), no reproduce sus preguntas de elección por pares, su puntuación, sus informes ni sus normas, y no ha sido validada psicométricamente.

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